Réindustrialisation : Alexandre Saubot et Isabelle April prônent la complémentarité Industrie-Services
Réindustrialisation : Alexandre Saubot et Isabelle April prônent la complémentarité Industrie-Services
Alexandre Saubot, président de France Industrie, et Isabelle April, dirigeante de L’Alliance des services, publient une tribune appelant à dépasser la distinction traditionnelle entre industrie et services. Ils soutiennent que la compétitivité française dépend de la synergie entre ces deux écosystèmes plutôt que d'une simple focalisation sur les coûts de production.
Alexandre Saubot, président de France Industrie, et Isabelle April, dirigeante de L’Alliance des services, estiment que la réindustrialisation de la France ne peut se limiter à un investissement dans les usines. Dans une tribune conjointe, ils plaident pour une stratégie fondée sur la complémentarité entre le secteur industriel et l'écosystème des services, considérant cette interdépendance comme une clé essentielle de la souveraineté économique du pays.
Face à des concurrents internationaux offrant des coûts de production et des exigences sociales ou environnementales parfois plus favorables, la France doit miser sur ses atouts intrinsèques : savoir-faire, compétences, innovation et excellence productive. Selon les deux auteurs, il est impératif de cesser d'opposer industrie et services, qui forment un même écosystème productif dont la performance repose sur leur interdépendance.
Cette complémentarité s'exprime à travers plusieurs dimensions. D'une part, les services aux entreprises sont indispensables au quotidien industriel, qu'il s'agisse d'ingénierie, de logistique, de maintenance, de sécurité, de numérique ou de ressources humaines. D'autre part, les services aux salariés, tels que la restauration collective, la formation et la mobilité, renforcent la qualité de vie au travail, l'attractivité des métiers et la performance globale.
La commercialisation des biens industriels évolue également, intégrant de plus en plus de services de maintenance, d'accompagnement ou de suivi. Cette interdépendance fonctionne dans les deux sens : l'industrie est un moteur d'activité et d'innovation pour les prestataires de services, tandis que la fragilisation de ces derniers affecte directement la compétitivité industrielle.
Dans une économie mondialisée, la France ne peut gagner la bataille industrielle par les seuls coûts. Elle doit maîtriser ses coûts de production tout en développant l'innovation et la montée en gamme. La souveraineté nationale ne signifie pas tout produire seul, mais disposer des capacités industrielles, des compétences et des services stratégiques nécessaires à son économie.
Les auteurs soulignent qu'investir dans de nouvelles usines sans renforcer les écosystèmes qui les accompagnent ne résoudrait qu'une partie du problème. Les stratégies de réindustrialisation doivent donc intégrer les entreprises de services et encourager les coopérations tout au long de la chaîne de valeur.
Pour Alexandre Saubot et Isabelle April, il est temps de dépasser les approches sectorielles. Industrie et services partagent des salariés, des territoires, des défis et une même responsabilité dans l'avenir économique du pays. La France retrouvera sa puissance productive en organisant cette complémentarité plutôt qu'en opposant ses forces.
X.Bassam--al-Hayat
